3 модуль 3 дня «Глубинные ценности и видение – коучинг команд» — Zeora
Facebook.JPG Twitter.JPG vkontakte.JPG
 

новости

Женская мастерская Ольги Л. Ивановой "Быть женщиной" 15, 16 и 17 апреля 2016 года в Санкт-Петербурге.Женская мастерская Ольги Л. Ивановой "Быть женщиной" 15, 16 и 17 апреля 2016 года в Санкт-Петербурге.УНИКАЛЬНАЯ ПРОГРАММА СОЗДАНА СПЕЦИАЛЬНО ЧТОБЫ: открыть в себе женщину...
Тренинг Тренеров Трансформации! Старт 21 декабряТренинг Тренеров Трансформации! Старт 21 декабряТренинг Тренеров Трансформации 10 "В ДЕСТОЧКУ" 21-27 декабря 2015, Санкт-Петербург Тренинг...
Новый проект для ЛП. Презентация 10 сентября.Новый проект для ЛП. Презентация 10 сентября.Онлайн-презентация проекта поддержки лидеров "Зеоры" по личным целям...
12 августа - Трансформационная программа (ТП)12 августа - Трансформационная программа (ТП)12 августа начинается трансформационная программа. Приглашаются все...
Все новости
SMS-центр

3 модуль 3 дня «Глубинные ценности и видение – коучинг команд»

Менеджмент - это искусство мотивировать и вдохновлять команду на достижение цели. Каждый из нас знает на своем опыте, как отличаются группа людей и сильная команда.

Что составляет основу сильной команды?

Сегодня больше, чем когда-либо, командное мышление является ключевым навыком лидерства.

Цели модуля:

Эффективно исследовать свои ценности, ценности коллег, ценности компании.

Умение создавать командное видение на основе ценностей.

Изучить способы объединения индивидуальных целей группы в единое.

Основные темы:

1. Самокритика и критика как ресурс для поиска оптимальных решений.
Быстрое избавление от внутренних "должен", "обязан" и "мог бы": создание мотивации к действию.
Как использовать критические суждения других - поверить в свои замыслы и выйти за пределы своих ожиданий.
Три ключевых фазы в преодолении барьеров.

2. Диагностика ценностей и управление развитием коллектива. Спиральная динамика ценностей:
Ключевые вопросы, которые управляют глубинными и поверхностными процессами восприятия.
Системы ценностей Грэйвза. Модель менеджмента Грэйвза.
Исследование глубинных ценностей и целей.
От внутреннего конфликта к гармонии: техники разрешения конфликтов.

3. Видение и миссия.
Разработка формулировки миссии, которая мобилизует и продвигает.
Практика открытого мозгового штурма и практика написания формулировки миссии.
Командные вопросы для оценки, видения и миссии.

4. Принципы командного коучинга, направленного на решение задач.
Фасилитация диалога в команде.
Ключевые коучинговые разговоры в команде.
Дебрифинг - подведение итогов на командных встречах.

В результате прохождения этого модуля Вы сможете:

Объединять команду и фокусировать ее на достижение корпоративной цели.
Эффективно управлять командными процессами.
Успешно проводить совещания.
Постоянно усиливать приверженность компании.
Создавать и поддерживать творческий подход к делу.

(812)
999-7-003
915-23-03